地磁気のノイズとプロダクトのシグナル
大学院で地磁気の連続観測に向き合っていた頃の感覚が、いまの指標設計や仮説検証にどう効いているかを整理します。
データ仮説検証キャリア
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プロダクト・組織・事業についての記事一覧です。
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大学院で地磁気の連続観測に向き合っていた頃の感覚が、いまの指標設計や仮説検証にどう効いているかを整理します。
板が薄い両面市場で、指標と現場の言葉がすれ違っていたときの集中改善のメモ。再現マニュアルではなく、順番の話です。
ニーズとリスクを踏まえたサービス領域の縮小について。伸ばすことだけが称賛されやすい組織ほど、言語化と順番が問われます。
研究開発チームと一緒に、顧客価値の探索と実験をどう進めるかを整理したときの学び。支援は答えの配達ではない、という前提のメモです。
事業・プロダクト・エンジニアリングの言語を行き来すること。私がUnitoで意識しているコミュニケーションの型です。
スクラムを回すことと、プロダクトの焦点を守ることは別問題です。私がプロセスと戦略の境目に立つときの考え方です。
2級カラーコーディネーターと2級アクセシビリティリーダーの学習が、デザイナーとの対話をどう変えたか。
DEEPCOREのインキュベーションコミュニティで多人数イベントを複数回運営してきた所感。やり直しが効かない現場だからこそ、順番と決定者がPdM思考に直結する、という整理です。
PHP Conference、TSKaigi、SRE Kaigi、EMConfなど、複数領域のイベントに関わって得た視野の広がりについて。
東工大アメリカンフットボール部でコーチをしていた頃の経験が、いまのレビューや振り返りにどう効いているか。
セキュリティは専門職だけの話ではなく、要件と体験のトレードオフとしてPdMが言語化できる領域だと考えています。
教養としての心理学が、聞き方・仮説の置き方・バイアスの自覚にどう効いたか。
金融系メディアの立ち上げやオウンド支援の経験が、いまの仮説検証にどうつながっているか。順位・CTRと承認欲求、説明責任の線引き、キーワード術より「誰が数字を語るか」の訓練の話です。
個人事業での支援や社内プロダクトで意識している、コアと周辺、公開APIと内部の切り分けについて。
火山・地磁気の研究、メディア、マーケットプレイス、コミュニティ。一見バラバラな経験の共通項をまとめます。